Consultoría TANGRAM para la gestión

del Cambio Organizativo

Desde el año 2004, OMNEOM basándose en su metodología de gestión del cambio, El Método TANGRAM, ha intervenido en numerosas organizaciones para transformar sus estructuras organizativas. La consultoría TANGRAM se compone de una serie de fases:

 

1) Análisis: En esta fase se lleva a acabo un diagnóstico sistémico de las reglas internas de la organización, identificando los hábitos fractales y los procesos de Management, hábitos y rituales internos.

2) Toma de Decisiones: Asesoramos a los decisores para establecer los nuevos objetivos.

3) Estabeclimiento sistémico: A partir de las nuevas metas y del  análisis inicial se diseña el modelo organizativo con los decisores a los que queremos llegar que facilite la consecución de los objetivos.

 3) Intervención: a) Apoyándonos en palancas de cambio tecnológicas, establecemos las nuevas reglas y b) redefinimos los roles de las personas para empoderarlas a partir de su verdadera aportación de valor a la organización.