¿Qué es el Comanagement?
Desde que en 2012 escribí el libro Coworking: compartir para crecer, no he dejado de darle vueltas al concepto de trabajo en Red y del Comanagement como figura central de éste.
En los cursos de dirección de personas explicamos a los mandos intermedios los principios del trabajo en equipo.
El Comanagement representa un paso más allá del trabajo en equipo, y de hecho lo complementa y le da una finalidad.
La formación en Comanagement consiste en sentar las bases de como empoderar a los colaboradores dotándoles de la autonomía necesaria para desarrollar si iniciativa y la toma de decisiones.
De esta forma conseguimos aflorar todo el valor añadido en el equipo, y los colaboradores pasan de ser guiados a co-dirigir el equipo.
Los principales interesados en este sentido son los propios directivos, que de esta forma pueden dedicar su tiempo y esfuerzo a la estrategia.
En este sentido hemos desarrollado l acción COMANAGEMENT: Aprende a trabajar en red incrementando la autonomía de tus colaboradores.
El objetivo principal es aprender a identificar y aprovechar las fortalezas de nuestros colaboradores para generar equipos que se complementen desde un proceso de empoderamiento personal e incremento de la autonomía.
esta acción de formación de 16 horas se dirige a desarrollar los roles y los hábitos necesarios para desarrollar el comanagement,
Objetivos:
1. Trabajo en Grupo, trabajo en equipo y Comanagement.
2. Entender el comanagement como evolución lógica del trabajo en equipo.
3. Descubrir los fundamentos del COMANAGEMENT.
4. Conocer cómo identificar el valor añadido de mis colaboradores.
5. Conocer las principales resistencias y actitudes para omitir compartir.
6. Conocer cómo desarrollar las competencias necesarias par a trabajar en entornos colaborativos.
7. Aprender el proceso de empoderamiento de mis colaboradores.
Contenidos de la acción:
1. Comangement vs Trabajo en equipo
2. El perfil del comanager.
3. Participantes en un proyecto de comanagement.
4. Fundamentos de Comanagement.
5. Identificación del Valor Añadido.
6. Principios de empoderamiento en la autonomía personal.
7. Principios para identificar y combatir las resistencias actitudinales.
8. Desarrollo y supervisión de proyectos de comanagement.
Acción dimensionada para 16 horas
Coste y
En OMNEOM hemos desarrollado una primera acción de COMANAGEMENT que tendrá lugar en Barcelona el 22 y 23 de Junio y en Madrid el próximo 25 de Junio y 26 de Junio.
La ficha de la acción te la puedes descargar aquí FICHA DE COMANGEMENT, y más información en este enlace MAS INFORMACIÓN.
Escribir comentario